خصص عامل إقليم الجديدة، صالح داحا، خلال حصيلة سنته الأولى، ما مجموعه 239 ألفاً و970 درهماً لاقتناء المياه المعدنية والقهوة والشاي والسكر، من خلال طلبي شراء متتاليين يحملان الرقمين 36/2026/BG و42/2026/BG، اطلعت عليهما “سفيركم”، جرى الإعلان عنهما خلال شهري يونيو ويوليوز 2026، بقيمتين ماليتين بلغت الأولى 110 آلاف و640 درهماً، والثانية 129 ألفاً و330 درهماً.
وتكشف المعطيات الواردة في وثيقتي طلبي الشراء، حسب مصادر خاصة ب”سفيركم”، عن حجم المشتريات التي تشمل 80 ألف قنينة ماء بمختلف الأحجام، و250 كيلوغراماً من القهوة، و160 كيلوغراماً من الشاي، إضافة إلى 16 ألف كبسولة قهوة، فضلاً عن كميات مهمة من السكر، وذلك في عمليتين متتاليتين تتعلقان بالمواد الاستهلاكية نفسها، وبالكميات والمواصفات ذاتها تقريباً.
وتثير هذه الأرقام، حسب مصادرنا، تساؤلات بشأن منهجية تحديد الحاجيات الاستهلاكية لعمالة الإقليم، وأسباب إعادة برمجة المشتريات نفسها خلال فترة زمنية قصيرة، ومدى ارتباط ذلك بالاستهلاك الفعلي لمختلف المصالح الإدارية.
80 ألف قنينة ماء بمختلف الأحجام
بحسب تفاصيل طلبي الشراء، تتوزع الكمية الإجمالية للمياه المعدنية، البالغة 80 ألف قنينة، على 40 ألف قنينة بسعة 0.33 لتر، و30 ألف قنينة بسعة نصف لتر، و10 آلاف قنينة بسعة لتر ونصف.
وهي كميات مبرمجة ضمن طلبي الشراء معاً، بما يعني إدراج هذه الكميات في عمليتي الاقتناء، وهو ما يطرح تساؤلات حول طبيعة الاستهلاك الذي يبرر توفير هذا المخزون من المياه المعدنية خلال فترة زمنية لا تتجاوز شهراً واحداً تقريباً.
250 كيلوغراماً من القهوة و16 ألف كبسولة
أما القهوة، فقد تضمنت المشتريات 500 علبة من نوع Lavazza، بوزن 250 غراماً للعلبة الواحدة، في كل طلب شراء، أي ما مجموعه 1000 علبة بوزن إجمالي يصل إلى 250 كيلوغراماً.
كما شملت اللائحة 4000 كبسولة من نوع Nespresso و4000 كبسولة من نوع Lavazza في كل طلب، لترتفع الحصيلة الإجمالية إلى 16 ألف كبسولة قهوة، موزعة بالتساوي بين النوعين.
160 كيلوغراماً من الشاي و400 كيلوغرام من السكر
وفي ما يتعلق بالشاي، تضمنت كل عملية اقتناء 400 علبة من شاي البارود، بوزن 200 غرام للعلبة الواحدة، أي ما مجموعه 800 علبة بوزن إجمالي يبلغ 160 كيلوغراماً.
كما شملت المشتريات 200 كيلوغرام من السكر المخصص للقهوة، و200 كيلوغرام من السكر المخصص للشاي في كل طلب، لترتفع الكمية الإجمالية للسكر في العمليتين إلى 400 كيلوغرام.
من 110 آلاف إلى 129 ألف درهم
مالياً، بلغت قيمة طلب الشراء رقم 36/2026/BG ما مجموعه 110 آلاف و640 درهماً، بينما وصلت قيمة طلب الشراء رقم 42/2026/BG إلى 129 ألفاً و330 درهماً، أي بفارق قدره 18 ألفاً و690 درهماً.
وبذلك تصل القيمة الإجمالية للعمليتين إلى 239 ألفاً و970 درهماً، مقابل اقتناء المواد الاستهلاكية نفسها تقريباً، وبالكميات المحددة ذاتها.
وتبقى هذه الأرقام مدخلاً لطرح أسئلة مشروعة حول كيفية تقدير الحاجيات، ومبررات تكرار طلبات الاقتناء، ومدى اعتماد الإدارة على معطيات دقيقة بشأن المخزون والاستهلاك الفعلي.
فهل تعكس هذه المشتريات حاجيات استهلاكية فعلية ومتجددة لعمالة إقليم الجديدة، أم أن تكرارها خلال شهرين متتاليين يستدعي طرح علامات استفهام كبيرة بشأن آليات التخطيط وترشيد النفقات العمومية ومراقبتها؟
